绍兴市建筑设计研究院有限公司董事长袁建华，是一位闯劲、创劲、干劲十足的企业家。1999年绍兴市建筑设计研究院被确定为绍兴市首家事业单位改制企业后，他对绍兴市建筑设计院进行了大刀阔斧的改革，使绍兴市建筑设计研究院无论从产权、股本结构还是企业的管理机制等各方面都得到创新。他用了短短的5年时间就将以前举步维艰的设计院打造成年产值在2500万元以上、下瞎14个子公司的集团型有限公司，创造了绍兴市乃至浙江省的企业神话，并得到了建设部部长俞正声的点名表扬。
　　袁董的经营理念很简单：就是在知识分子高密集的地方，以人为本从事资本经营。从接下设计院担子以来，他办了三件以人为本的实事（股权、薪酬、培训），留住并吸引了一大批人才。同时，袁董在公司还实行三种薪酬制度：经营者年薪制、管理人员绩效工资制、设计人员基薪加提成制，大大鼓舞了公司员工工作势气，提高了企业整体工作效率。
　　袁董在公司集团化发展道路上看好企业信息化、办公自动化的新思路，相继创办了"浙江华汇建设网"、"企业勘察设计管理信息系统"、"ADM建筑数据管理系统"以及"内部邮件系统"等高科技经营、管理模式，为企业将来发展奠定了坚实的基础。
　　面对大量的荣誉与成功袁董并不满足，他总是说：在经济全球化、信息网络化、科技现代化的当今社会，如果企业不进行产业结构调整，不进行资本运作，不进行市场拓展，那么这样的企业迟早要被社会所淘汰…….

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