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文章标题: 倾听良策 共话发展——公司召开外聘专家新春茶话会 发表时间: 1月21日 阅读次数:219

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倾听良策 共话发展——公司召开外聘专家新春茶话会

                        文 张绍明

  1月14日,公司召开了外聘专家新春茶话会,公司董事长袁建华、党委书记徐一鸣、副书记李仲牛及来自建筑、市政、交通、园林等各个专业的12位受聘专家参加了茶话会,茶话会由张水根副总经理主持。茶话会气氛轻松、热烈,各位专家在高度评价华汇业绩的同时,积极为华汇的发展献计献策。
  张水根同志首先对专家们为公司提供技术咨询,参与技术指导,开展技术讲座,提升公司的技术质量工作,特别是加强了薄弱环节的技术质量表示感谢。
  袁建华同志向各位专家介绍了企业的发展情况。袁建华说,公司已从单一的建筑设计企业发展为综合性设计企业,从地方性企业发展为区域性集团企业,去年尽管受宏观调控影响,但公司全年的技术服务性收入仍比上年有所增长,达1.38亿,保持了良好的持续发展态势。目前,公司外地产值的比例已占到40%左右,业务涉及江苏、江西、安徽等地,公司的发展在国内勘察行业中广受关注。公司正式成立了华汇集团,新一轮发展战略已经拟定,我们的发展定位是综合性设计院,为建设事业提供全过程技术管理服务;方针是设计做核心,施工做规模,投资做效益,集团管理做平台,我们提出了三年内实现技术服务性收入3个亿,进入国内设计行业百强,现有业务年均增长须在25%以上,主要依托固定资产投资的自然增长来获取市场份额,此外依托收购、联合外地设计企业,增加布点来实现机械增长。今年公司要在省内拓展的基础上,利用行业内举办改制培训咨询的机会,收集信息,开拓省外市场。
  各位专家结合丰富的专业经验和所掌握的信息,就公司的设计业务、人力资源、技术等方面畅所欲言。设计业务方面,专家提出,应利用公司压力管道资质在住宅设计中将燃气管道设计增加进去,扩大业务量;交通设计要做大,必须进入高速公路领域;危桥加固、改建是目前市场空白点,公司可以利用;园林设计可以考虑包设计、包施工、包养护一条龙服务。人力资源方面,专家提出要理论与实践结合,有意识地安排年轻员工多参观施工现场,到施工单位锻炼,这对培养人才有好处;不但要引进高学历、高职称人才,也要重视有思考能力、有创新意识的人才培养;设计方案要学会“吆喝”,要有意识专门培养和锻炼这方面的能力,挖掘这方面的人才。关于技术方面,专家提出节能、节水、污水处理、智能建筑等应用性技术迎合可持续发展方向,华汇要有所作为;可考虑定期编写华汇技术成果汇编,以使知识、技术能共享提高。
  与会专家的建议和意见对促进公司技术、管理工作带来了很好的启示。



 

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